Данный раздел содержит информацию о распределении полномочий и ответственности менеджмента, особенностях организационной структуры (как утвержденной, так и планируемой). В этом разделе освещается состав совета директоров (членов правления).

Подробно описывается иерархия правления, какими полномочиями обладают менеджеры разного уровня, какие функции могут делегировать какие отделы находятся у них в подчинении, какова система движения отчетных форм. Рассматривается организационная структура предприятия: отношение вспомогательных рабочих к основным, работников, числящихся в штатном расписании, к контрактникам. Четко определяются функции каждого отдела и подразделения, как согласно положению об отделах, так и фактически.


Основные разделы бизнес-плана:
1) Резюме.
2) Цели и задачи (SWOT – анализ).
- Цели и задачи бизнес–плана.
- Продукт (услуга).
3) Маркетинговый план.
4) Организационный план.
5) Финансовый план (бюджет).